НОЦ ИНЖЭК
UrFULogo_Russian.png 
+7-912-267-62-82
 
УрФУ, Екатеринбург, Мира 19
Образование
  • Бакалавриат
    • Программы
      • Менеджмент в энергетике и высокотехнологичных отраслях
  • Магистратура
    • Программы
      • Энергетический бизнес
      • Бизнес и менеджмент природных ресурсов и окружающей среды
      • Управление инновациями в цифровой экономике
  • Аспирантура
  • Повышение квалификации
    • Старт
    • Увеличение прибыли энергетического бизнеса
    • Введение в энергетический бизнес
  • Переподготовка
    • Бизнес-аналитика в энергетике
    • Инструменты устойчивого развития энергетического бизнеса
Исследования
  • События
  • Наука в НОЦ
  • Конференции и международные мероприятия
Проекты
  • Подготовка команд прорыва
  • Стратегические игры
    • Смартмоб 2019 "Стратегический интеллект в цифровой экономике"
    • Интеллектуальная деловая игра 2018 "Действуем на опережение! Решения для лидерства в цифровой среде"
    • Интеллектуальная деловая игра 2017 "Действуем на опережение! Решения для лидерства"
    • Интеллектуальная деловая игра 2016 "Действуем на опережение! Решения для лидерства в индустрии будущего"
    • Интеллектуальная деловая игра 2015 "Новые лидеры для технологической модернизации"
    • Интеллектуальная деловая игра 2014 "Университет (компания) мечты. Видение прорыва"
  • Сотрудничество с международными партнерами
  • Подготовка кадров для ГК «Росатом»
База знаний
О нас
  • Миссия
  • Кафедра "Cистем управления энергетикой и промышленными предприятиями"
    • О кафедре
    • Контакты
    • Преподаватели
    • Выпускники
    • Направления подготовки
  • Кафедра "Экономики природопользования"
    • О кафедре
    • Контакты
    • Преподователи
    • Выпускники
    • Направления подготовки
  • Кафедра "Банковский и инвестиционный менеджмент"
    • О кафедре
    • Контакты
    • Преподователи
    • Выпускники
    • Направления подготовки
  • Фотогалерея
Блог
    НОЦ ИНЖЭК
    Образование
    • Бакалавриат
      • Программы
        • Менеджмент в энергетике и высокотехнологичных отраслях
    • Магистратура
      • Программы
        • Энергетический бизнес
        • Бизнес и менеджмент природных ресурсов и окружающей среды
        • Управление инновациями в цифровой экономике
    • Аспирантура
    • Повышение квалификации
      • Старт
      • Увеличение прибыли энергетического бизнеса
      • Введение в энергетический бизнес
    • Переподготовка
      • Бизнес-аналитика в энергетике
      • Инструменты устойчивого развития энергетического бизнеса
    Исследования
    • События
    • Наука в НОЦ
    • Конференции и международные мероприятия
    Проекты
    • Подготовка команд прорыва
    • Стратегические игры
      • Смартмоб 2019 "Стратегический интеллект в цифровой экономике"
      • Интеллектуальная деловая игра 2018 "Действуем на опережение! Решения для лидерства в цифровой среде"
      • Интеллектуальная деловая игра 2017 "Действуем на опережение! Решения для лидерства"
      • Интеллектуальная деловая игра 2016 "Действуем на опережение! Решения для лидерства в индустрии будущего"
      • Интеллектуальная деловая игра 2015 "Новые лидеры для технологической модернизации"
      • Интеллектуальная деловая игра 2014 "Университет (компания) мечты. Видение прорыва"
    • Сотрудничество с международными партнерами
    • Подготовка кадров для ГК «Росатом»
    База знаний
    О нас
    • Миссия
    • Кафедра "Cистем управления энергетикой и промышленными предприятиями"
      • О кафедре
      • Контакты
      • Преподаватели
      • Выпускники
      • Направления подготовки
    • Кафедра "Экономики природопользования"
      • О кафедре
      • Контакты
      • Преподователи
      • Выпускники
      • Направления подготовки
    • Кафедра "Банковский и инвестиционный менеджмент"
      • О кафедре
      • Контакты
      • Преподователи
      • Выпускники
      • Направления подготовки
    • Фотогалерея
    Блог
      НОЦ ИНЖЭК
      • Образование
        • Назад
        • Образование
        • Бакалавриат
          • Назад
          • Бакалавриат
          • Программы
            • Назад
            • Программы
            • Менеджмент в энергетике и высокотехнологичных отраслях
        • Магистратура
          • Назад
          • Магистратура
          • Программы
            • Назад
            • Программы
            • Энергетический бизнес
            • Бизнес и менеджмент природных ресурсов и окружающей среды
            • Управление инновациями в цифровой экономике
        • Аспирантура
        • Повышение квалификации
          • Назад
          • Повышение квалификации
          • Старт
          • Увеличение прибыли энергетического бизнеса
          • Введение в энергетический бизнес
        • Переподготовка
          • Назад
          • Переподготовка
          • Бизнес-аналитика в энергетике
          • Инструменты устойчивого развития энергетического бизнеса
      • Исследования
        • Назад
        • Исследования
        • События
        • Наука в НОЦ
        • Конференции и международные мероприятия
      • Проекты
        • Назад
        • Проекты
        • Подготовка команд прорыва
        • Стратегические игры
          • Назад
          • Стратегические игры
          • Смартмоб 2019 "Стратегический интеллект в цифровой экономике"
          • Интеллектуальная деловая игра 2018 "Действуем на опережение! Решения для лидерства в цифровой среде"
          • Интеллектуальная деловая игра 2017 "Действуем на опережение! Решения для лидерства"
          • Интеллектуальная деловая игра 2016 "Действуем на опережение! Решения для лидерства в индустрии будущего"
          • Интеллектуальная деловая игра 2015 "Новые лидеры для технологической модернизации"
          • Интеллектуальная деловая игра 2014 "Университет (компания) мечты. Видение прорыва"
        • Сотрудничество с международными партнерами
        • Подготовка кадров для ГК «Росатом»
      • База знаний
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • Миссия
        • Кафедра "Cистем управления энергетикой и промышленными предприятиями"
          • Назад
          • Кафедра "Cистем управления энергетикой и промышленными предприятиями"
          • О кафедре
          • Контакты
          • Преподаватели
          • Выпускники
          • Направления подготовки
        • Кафедра "Экономики природопользования"
          • Назад
          • Кафедра "Экономики природопользования"
          • О кафедре
          • Контакты
          • Преподователи
          • Выпускники
          • Направления подготовки
        • Кафедра "Банковский и инвестиционный менеджмент"
          • Назад
          • Кафедра "Банковский и инвестиционный менеджмент"
          • О кафедре
          • Контакты
          • Преподователи
          • Выпускники
          • Направления подготовки
        • Фотогалерея
      • Блог
      • +7-912-267-62-82
      УрФУ, Екатеринбург, Мира 19
      m.v.kozhevnikov@urfu.ru

      Старая версия сайта
      • Главная
      • Наука в НОЦ
      • События
      • На внедрение реформы по утилизации отходов потребуются годы, уверены специалисты

      На внедрение реформы по утилизации отходов потребуются годы, уверены специалисты

      Эксперты вуза рассказали о трудностях, результатах и вкладе бизнеса в эту сферу

      1 сентября 2023
      csm_20230707_ehkologicheskaja_reforma_6edd96fe2d.jpg
      Сортируемые отходы направляют на мусоросортировочные комплексы, несортируемые — на мусороперегрузочные станции. Фото: Илья Сафаров.

      В 2018 году в России приняли Стратегию развития промышленности по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов производства и потребления. В 2019 году в Свердловской области приняли региональную программу в сфере обращения с отходами производства и потребления, в том числе с твердыми коммунальными отходами. В 2020-м в стране начали широко внедрять дуальную систему сбора мусора. Однако, как поясняют эксперты, внедрение реформы обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) все еще буксует. Какие трудности необходимо решить, каких результатов уже удалось достичь и какой вклад вносит региональный бизнес, рассказали специалисты УрФУ.
      «Для реализации реформы необходимо решить два главных аспекта — перестроить производство и потребительское мышление. В первом случае нужно создать и внедрить ресурсосберегающие технологии, инновационные методы эффективной переработки, развивать инфраструктуру по раздельному сбору, утилизации, обезвреживанию и безопасному размещению ТКО. Кроме того, необходимо диверсифицировать ряд отраслей, создать специальные бизнес-модели. Это огромная работа на многие годы вперед», — перечисляет сложности заведующая кафедрой экономики природопользования УрФУ Елена Магарил.
      Необходимо проводить и эко-просвещение на всех уровнях, добавляют эксперты: от домохозяек до специалистов муниципальных управленческих звеньев. Люди зачастую не сортируют отходы в силу недостаточной информированности о принципах работы — они попросту не знают, что в регионе существуют специализированные объекты обработки ТКО, и не видят результаты внедрения реформы, полагают специалисты.
      «Жители до сих пор думают, что раздельное накопление — лишь фикция, и разные контейнеры забирают одним автомобилем и отвозят на полигон. На самом деле это в корне неверно. Сортируемые отходы направляются в специализированные объекты обработки ТКО (мусоросортировочные комплексы), а несортируемые отходы транспортируются на мусороперегрузочные станции, либо сразу на объекты размещения отходов, — рассказывает специалист в сфере обращения с отходами, аспирант УрФУ Дмитрий Журавлев. — Кроме этого, нет механизмов и послаблений, по которым в случае наличия системы раздельного накопления жители начинают платить меньше. Полагаю, это связано с тем, что система раздельного сбора отходов находится на начальной стадии и требуются большие ресурсы для ее внедрения и развития».

      Необходимо проводить и эко-просвещение на всех уровнях, добавляют эксперты: от домохозяек до специалистов муниципальных управленческих звеньев. Люди зачастую не сортируют отходы в силу недостаточной информированности о принципах работы — они попросту не знают, что в регионе существуют специализированные объекты обработки ТКО, и не видят результаты внедрения реформы, полагают специалисты.

      «Жители до сих пор думают, что раздельное накопление — лишь фикция, и разные контейнеры забирают одним автомобилем и отвозят на полигон. На самом деле это в корне неверно. Сортируемые отходы направляются в специализированные объекты обработки ТКО (мусоросортировочные комплексы), а несортируемые отходы транспортируются на мусороперегрузочные станции, либо сразу на объекты размещения отходов, — рассказывает специалист в сфере обращения с отходами, аспирант УрФУ Дмитрий Журавлев. — Кроме этого, нет механизмов и послаблений, по которым в случае наличия системы раздельного накопления жители начинают платить меньше. Полагаю, это связано с тем, что система раздельного сбора отходов находится на начальной стадии и требуются большие ресурсы для ее внедрения и развития».

      Пока реализация вторичных ресурсов экономически невыгодна для таких крупных объектов, как мусоросортировочные комплексы (МСК). Это связано с высокими затратами на строительство, а также дальнейшее обслуживание МСК и плавающей ценой на вторичные ресурсы. Сейчас приоритетная задача для МСК не заработать, а уменьшить количество отходов, которое впоследствии будет размещаться на полигонах, поясняет специалист.


      «Реализация вторичных ресурсов (ВР) может быть экономически выгодна организациям-заготовителям, где содержатся пункты приема ВР. Крупные заводы, производящие какую-либо продукцию и имеющие в наличии оборудование для переработки ВР в сырье, в рабочем режиме покупают вторичные ресурсы по среднерыночной стоимости и пользуются услугами логистических компаний для доставки ВР. Если говорить про Уральский регион, то у нас присутствуют все заводы, возможности которых покрывают большинство видов вторичных ресурсов: металлы, стекло, картон, бумага, большинство видов пластика», — добавляет Дмитрий Журавлев.

      Среди трудностей эксперты также отмечают нехватку мощностей по обработке и утилизации отходов, недостаточное финансирование и непроработанность внедряемой системы: опыт западных стран не подходит России в силу больших расстояний между населенными пунктами. В целом эксперты отмечают: необходимо решить комплекс задач — научно-исследовательских, инженерно-технических, организационно-экономических, законодательных, культурно-образовательных.

      «Пожалуй, первоочередной задачей является подготовка кадров, так как обращение с отходами производства и потребления — очень специфичная область, требующая междисциплинарных знаний. В России в настоящее время очень ограничен опыт реализации образовательных программ, сфокусированных на обращении с отходами, между тем, эта задача должна решаться в достаточно сжатые сроки, — добавляет Елена Магарил. — В Уральском федеральном университете идут по этому направлению. Вуз является участником Консорциума по научно-методологическому обеспечению перехода к экономике замкнутого цикла. Консорциум был создан Российским экологическим оператором с целью объединить ведущие российские вузы и компании отрасли для подготовки кадров, обеспечивающих переход к экономике замкнутого цикла в России».

      Вклад в экологию региона вносят и промышленные предприятия Свердловской области. Как поясняют эксперты, многие региональные промышленники вносят значительный вклад в негативное воздействие на окружающую среду. В 2021 году их объем образования отходов производства и потребления составил порядка 174 млн тонн (цифра ежегодно растет), из которых утилизировано и обезврежено 75,9 млн тонн.

      «Все эти предприятия, безусловно, осознают свой вклад в загрязнение окружающей среды. Многие предприятия Свердловской области уже не один год осуществляют природоохранные мероприятия, направленные на утилизацию отходов и снижение объемов их размещения. Они ликвидируют объекты накопленного экологического вреда, проводят мероприятия по предотвращению размещения вновь образующихся отходов и снижению количества уже накопленных отходов», — говорит доцент кафедры экономики природопользования УрФУ Мария Березюк.

      Бизнес вкладывает средства и в охрану окружающей среды, и в рациональное использование природных ресурсов, поясняют специалисты. Так, в 2021 году на строительство, расширение и реконструкцию природоохранных объектов инвестировано 5,3 млрд рублей — это 1,7 % от общего объема инвестиций в основной капитал организаций Свердловской области.

      «Основным источником инвестиций в 2021 году были собственные средства организаций — 70,7 %. Из бюджета субъекта Российской Федерации и местных бюджетов на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов, по данным министерства природных ресурсов и экологии Свердловской области, использовано 14,8 %. В структуре текущих затрат на охрану окружающей среды в 2021 году наибольший удельный вес принадлежал затратам на обращение с отходами — 42,2 %», — перечисляет Мария Березюк.

      Справка

      По данным ППК «Российский экологический оператор», в 2021 году в субъектах Российской Федерации введено в эксплуатацию 15,52 млн тонн мощностей по обработке (сортировке) ТКО и 4,63 млн тонн по утилизации ТКО. Кроме того, 1,55 млн тонн мощностей по сортировке, утилизации и размещению ТКО в составе комплексов по переработке отходов. Это позволило достичь показателей федерального проекта: 43,3 % ТКО отправили на сортировку и 11,6 % — на утилизацию.

      Источник: https://urfu.ru/ru/news/47503/

      Автор: Анна Маринович

      Задать вопрос

      Поделиться
      Назад к списку
      О НОЦ ИНЖЭК
      Миссия
      Кафедра "Cистем управления энергетикой и промышленными предприятиями"
      Кафедра "Экономики природопользования"
      Кафедра "Банковский и инвестиционный менеджмент"
      Фотогалерея
      Образование
      Бакалавриат
      Магистратура
      Аспирантура
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Новости и Наука
      События
      Наука в НОЦ
      Конференции и международные мероприятия
      Блог
      Оставайтесь на связи
      Наши контакты

      +7-912-267-62-82
       
      УрФУ, Екатеринбург, Мира 19
      m.v.kozhevnikov@urfu.ru

      Старая версия сайта
      © 2021 Все права защищены.  Яндекс.Метрика