New Business Models in the Energy Sector in the Context of Revolutionary Transformations

Целью исследования является выработка организационно-управленческих рекомендаций по созданию бизнес-моделей в энергокомпаниях, отвечающих современным реалиям и обеспечивающих устойчивость развития энергетического бизнеса в среде, отличающейся повышенной неопределенностью и агрессивной конкуренцией. На основе анализа научных публикаций и систематизации отраслевых кейсов доказано, что трансформация бизнес-моделей энергокомпаний в контексте происходящих преобразований происходит в трех основных направлениях: внедрение природоохранных технологий как реакция на общественный запрос на чистую энергию; пространственная организация производства на основе платформ и цифровых инструментов; активная реализация кастомизированных наукоемких сервисов.

The purpose of the study is to form recommendations for creating business models in energy companies that meet modern realities and ensure the sustainable development of the energy business in an environment that is characterized by increased uncertainty and aggressive competition. Based on the analysis of scientific publications and the systematization of industry cases, it is proved that business models in the energy sector are likely to transform in the following three aspects: implementation of green technologies as a response to the public demand for clean energy; spatial organization of production based on platforms and digital tools; and active implementation of customized knowledge-intensive services.